作者:密宗陵 来源:原创 时间:2026-08-26 阅读:565 次

如果我爱你

A股42家上市银行唯一 重庆银行凭什么?_我的网站

亮剑

A |     连续四年亏损后,奥康国际2026年上半年扭亏为盈,但这份成绩单并非来自主业的复苏,而是收缩的“减法”。      1.营收分析:净利息收入支撑显著,中收波动折射行业共性  (单位:亿元)项目2025年度2024年度同比变动营业收入151.13136.79+10.48%利息净收入124.59101.76+22.44%营业利润67.6764.02+5.70%归母净利润56.5451.17+10.49%  表1:重庆银行2025年度利润表主要科目变动表  (单位:亿元)项目2026年1-3月2025年1-3月一季度同比变动营业收入39.9635.81+11.57%利息净收入35.4831.44+12.85%营业利润20.0319.31+3.73%归母净利润17.9316.24+10.40%  表2:重庆银行2026年一季度利润表核心指标对比表  图1:重庆银行2025年营收构成  首先我们来看重庆银行的营收数据。  2025年,重庆银行实现营业收入151.13亿元,同比增长10.48%;归母净利润56.54亿元,同比增长10.49%。  在此基础上,2026年一季度业绩再迎“开门红”,单季实现营业收入39.96亿元,同比增长11.57%;实现净利润18.98亿元,同比增长11.22%,营收和净利润继续保持“双两位数”的高速增长。

B |   2026年半年业绩快报显示,该行实现营业收入84.86亿元,同比增长10.80%;利润总额40.81亿元,同比增长7.82%;归属于该行股东的净利润35.18亿元,同比增长10.28%。近日,奥康国际披露2026年半年度报告。已连续四个季度实现营收、归母净利润“双十”增长。上半年公司营收7.69亿元,同比下降28.88%;归母净利润1757.43万元,上年同期亏损9204.48万元,同比扭亏为盈,但扣非净利润仍亏损660.7万元。2022年至2026年上半年,公司门店从2600多家缩减至1757家,代理品牌斯凯奇门店清零、彪马仅剩7家。

C | 账面扭亏扭亏的关键在于“节流”。根据奥康国际2026年半年报,上半年公司营业成本同比减少38.46%,降幅大于营收的28.88%,整体毛利率从34.93%提升至42.93%,增加8个百分点。销售费用同比减少32.82%,管理费用同比减少28.44%,财务费用同比减少46.34%。在A股42家上市银行中,仅此一家。

D |   深入拆解收入结构可以发现,净利息收入是核心驱动力。2025年该行净利息收入达124.59亿元,同比增长22.44%;步入2026年,这一增长势头仍然强劲,一季度实现利息净收入35.48亿元,同比增长12.83%,合理预测半年数据应该也不会差。

E |   作为立足地方的城商行,该行深度服务成渝地区双城经济圈与西部陆海新通道建设,这种基于实体经济强需求的增长,具有很强的可持续性,也使其在同业竞争中,构建起了稳固的营收护城河。  中间业务收入方面,在“报行合一”政策深入推进、代销基金费率调降及财富管理市场波动等多重因素叠加下,商业银行中间业务普遍进入了深度调整期。受理财市场波动加剧影响,2025年上市城商行中间业务收入呈现出显著的结构性分化态势。在利率市场化的大背景下,尽管少数机构凭借财富管理的“马太效应”实现增长,但全行业相关收入依然普遍承压,多家上市城商行手续费及佣金净收入出现了 30% 左右的同步回调。费用压缩主要来自租赁摊销费、广告宣传费、职工薪酬减少等。面对行业整体性的调整,重庆银行展现出了较强的经营定力,2026年该行中收业务已呈现出降幅收窄、企稳向好的边际改善迹象。  同时,我们也观察到,重庆银行近年来展现出诸多转型亮点。2025年,该行非金融企业债券承销份额、占比、只数三项指标均跃居重庆区域第一 ,领跑西部法人金融机构。

F | 此外,在贸易金融领域,跨境人民币结算量同比增幅超120%。收缩的另一面是门店数量的持续减少。这种基于服务能力提升所带来的高质量中间收入来源,正在逐步取代传统的通道类业务,成为未来的新增长点。据财报数据,奥康国际2026年上半年国内实体门店新开71家、关闭150家,净关79家。项目2025年度2024年度同比变动客户贷款平均收益率4.27%4.39%-12 bps客户存款平均付息率2.22%2.59%-37 bps净利差(NIS)1.35%1.22%+13 bps净利息收益率(NIM)1.39%1.35%+4 bps  表3:重庆银行资负两端平均收息/付息率及净利息收益率拆解表  净利息收益率(NIM)方面,2025年为1.39%,较2024年的1.35%回升了4bps。通过资产负债两端的利率拆解可以看出其背后的改善逻辑:  在该行资产端(贷款)平均收益率下降12bps的情况下,负债端存款平均付息率下降了37bps。四年间门店从2600多家缩减至1757家,关了近800家店。存货从3.67亿元降至3.06亿元,固定资产从2.92亿元降至2.7亿元。这种“负债端降成本”的幅度有效对冲了资产端的定价下行压力,使得净利息收益率改善的表现优于行业平均水平,反映出该行在存款定价管理上的能力日益凸显。

G | 项目2025年末2024年末同比变动资产总额10,337.268,566.42+20.67%客户贷款和垫款总额5,312.854,406.16+20.58%——其中:公司贷款4,098.673,130.03+30.95%负债总额9,677.277,928.78+22.05%客户存款总额5,657.044,741.17+19.32%——其中:公司活期存款701.92538.79+30.28%  表4:重庆银行2025年末资产负债规模汇总表  2.资产分析:站稳万亿规模,与城市战略同频共振  图2:重庆银行2025年贷款规模增速  2025年,公司总资产达到10,337.26 亿元,同比增长20.67%,正式跨入“万亿资产规模”行列。进入2026年一季度,增长势头依然强劲,截至2026年3月末,资产总额进一步攀升至11,081.30亿元,增幅7.20%。鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄在接受北京商报记者采访时表示,关店仍将继续,“目前的800家店不是终点”,奥康国际必须从盲目扩张转向“做熟做精”,先活下去再谈发展。截至2026年6月末,该行资产总额达11,089.09亿元,较年初增长7.27%。业界认为,重庆银行在万亿新起点上展现出的业务发展潜力,标志着其“五高”经营战略(高目标引领、高站位转型、高效率运行、高品质服务、高质量发展)已显现出极强的导向作用。新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅则认为,盈利如果不是来自核心的皮鞋生产销售主业,而是来自非经常性的公允价值变动,本身就意味着盈利的根基并不扎实,不具备可持续的复制性。

H | 通过效率驱动与服务升维,该行不仅实现了资产体量的实质性突破,更在向一流上市商业银行序列靠拢的过程中,构建起了差异化的竞争护城河。

I | 聚焦主业2012年,奥康国际头顶“中国男鞋第一股”光环登陆上交所主板,巅峰时期市值超过200亿元。  作为深耕本土的金融力量,重庆银行将自身的发展逻辑根植于西部大开发的沃土之中,在与地方经济同频共振、共兴共荣的进程中,完成了自身体量的跨越。  从贷款投向来看,2025年末对公贷款同比增长30.95%。在“全行上下一盘棋”的高效执行力下,信贷资源精准投向了成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等国家重大战略以及重庆“33618”现代制造业集群体系。年报数据显示,公司科技型企业贷款余额增长高达60%,绿色信贷规模增长40%,制造业贷款增量、增幅均创下近五年新高。此外,公司服务西部陆海新通道建设的融资余额已超550亿元。2015年,奥康国际与斯凯奇达成战略合作,斯凯奇门店从2015年末的16家猛增至2021年末的160家。然而,代理业务最终未能兑现预期。这种投向不仅履行了服务实体经济的职责,更在扩表过程中通过高粘性的场景金融沉淀了大量的低成本活期资金。  3.风险分析:前瞻性指标全面改善,资产质量家底做实指标2025年末2024年末变动情况不良贷款率1.14%1.25%-11 bps关注类贷款占比1.94%2.64%-70 bps逾期贷款占比1.36%1.73%-37 bps拨备覆盖率245.58%245.08%+0.50 pct  表5:重庆银行资产质量及前瞻性风险指标对比表指标2026年3月末2025年末变动情况不良贷款率1.12%1.14%-2 bps拨备覆盖率246.60%245.58%+1.02 pct  表6:重庆银行2026年一季度末资产质量核心指标变动表  在风险控制维度,重庆银行深入贯彻“风险管理创造价值”的经营理念,实现了风险管控能力的提档升级,带动该行风险敞口显著收窄且不断向好。据公司2025年年度报告,截至2025年末,斯凯奇门店全部关闭,彪马门店仅剩7家。

J | 截至2025 年末,该行不良贷款率降至1.14%,同比优化11bps,尤为令投资者关注的是前瞻性指标的同步向好:关注类贷款占比与逾期贷款占比分别较年初下降70bps和37bps至1.94%和1.36%。公司2026年半年报显示,斯凯奇已从公司品牌分类中移除,收回至“奥康”“康龙”为主的双品牌战略。袁帅向北京商报记者分析,退回双品牌后,奥康国际想要在精细化竞争阶段立足,核心还是要回到产品和消费者本身,“把两个品牌的定位做清晰做差异化,不要陷入内部左右互搏的内耗,真正摸透不同圈层消费者的需求”。

K |   2026年一季度,资产质量继续提升,截至3月末,不良贷款率下降0.02个百分点至1.12%,拨备覆盖率则较上年末提升1.02个百分点至246.60%。

L | 对于品牌的收缩,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为,奥康国际砍掉代理潮牌、退回双品牌是及时止损的理性选择,能让品牌摆脱代理业务的资源消耗,重新聚焦自身核心客群,为重建清晰的品牌定位腾出空间。

M | 跨界疫苗与芯片收缩主业的同时,奥康国际也在反复尝试跨界。实控人王振滔曾押中疫苗赛道——2004年以8000万元起步投资康华生物,2020年上市后市值一度超500亿元。前瞻性指标的持续优化,结合拨备水平的稳步攀升,从源头上缓解了潜在不良的转化压力,进一步夯实了安全边际,展现出强劲且稳健的风险抵御能力。  4.机构观点:资本补充潜力及估值修复预期  截至2025年末,公司核心一级资本充足率为8.53%。虽然资产高增速带来了一定的资本消耗,但该行手中130亿元的“重银转债”正处在转股期,重庆高速集团实施可转债转股,或仅是一个重要开端。  2026年3月末,公司核心一级资本充足率与资本充足率已分别升至8.67%和12.57%。

N | 据康华生物公告,2025年王振滔及其一致行动人以18.51亿元转让康华生物控股权,有媒体测算其个人对应获益约9.6亿元。但芯片业务则没那么幸运。2024年12月,奥康国际筹划收购联和存储科技,半个月后终止;2026年7月,奥康国际再一次终止重大资产收购,两次均因“交易核心条款未能达成一致”告终。跨界芯片的反复启停,暴露了传统鞋服品牌在寻找增长曲线时的迷茫。詹军豪认为,这显示出传统鞋服品牌跨界时缺乏长期战略定力的通病,建议锚定自身主业的技术延伸方向,避免资源错配消耗主业根基。程伟雄则直白指出,跨界芯片这类与主业毫无关联的领域,“失败几乎是必然的”。他认为,传统鞋服品牌寻找第二增长曲线,最稳妥的路径是从现有用户群体的生活方式中延伸新场景,贸然进入运动、户外等新赛道,意味着要和现有头部品牌直接竞争,投入很大。北京商报记者就扭亏原因、业务调整等问题,通过邮件及电话向奥康国际发送采访申请,截至发稿未获回复。根据专业机构测算,若后续转债能实现全部转股,将有效补充资本金,为“十五五”期间的持续扩表打开空间。行业困局奥康国际的困境,本质上是整个皮鞋行业承压的外显。  重庆银行年报以及一季报发布后,市场反响较为积极。

o | 华经产业研究院预测,2026年皮鞋产量将进一步降至17亿双。包括中信证券、招商证券、中泰证券、国泰海通证券、银河证券、浙商证券在内的多家券商分析师密集发布点评报告,一致给予“买入”“增持”“推荐”或“优于大市”评级。  券商普遍认为,重庆银行在资产跨越万亿门槛后,不仅实现了规模的扩张,更在负债端成本优化和资产质量改善上取得了阶段性成果。与此同时,国内鞋服市场消费分级、场景细分特征显著,运动品类持续抢占市场份额,对传统正装皮鞋形成明显替代。程伟雄判断,皮鞋行业不会消失,但规模会持续收缩,奥康最终能否转型,“要看下半年7到12月份的表现”。在他看来,当前盈利靠的是“节流”,但如果不开源,节流的空间会越来越小。詹军豪也指出,皮鞋行业整体产量持续下滑,本质是消费场景迭代下的需求转移,没有产品端的创新突破,单纯降本只能短期美化利润,无法扭转长期竞争力流失的局面。对于奥康国际而言,真正的考验不在于账面上的盈利数字,而在于能否跳出“商务皮鞋”的刻板印象。

p | 袁帅给出了实现这一目标的具体路径,他认为,传统皮鞋品牌翻盘的机会从来不是靠跟风跨界能拿到的,而是要沉下心来做产品,把传统工艺和现代审美、现代穿着需求结合起来,重新建立品牌和新一代消费者的连接。  5.总结:向合理估值水平回归的逻辑清晰  综合来看,重庆银行2025年与2026年的业绩表现呈现了“资产规模跨越万亿、业绩增速重回双位、净利息收益率筑底回升、风险指标持续下行”等多重积极变化。而这种坚实的基本面改善,有望在资本市场得到积极映射。(记者 陶凤 实习记者 鲁芹)。

q |   根据交银国际6月9日发表的报告,从估值水平看,银行板块市净率处于0.5倍至0.8倍的底部水平。在此背景下,投资者对于上市银行股价及市值管理情况较为关注。  长江证券分析,当前银行股资金面拐点已经确立,2026年上半年沪深300宽基指数基金净流出接近一万亿,同时主动公募基金银行股持仓降至历史新低,减仓带来的负面冲击已经完全出清。预计从2026年下半年开始,银行股将逐步缓慢进入估值修复通道。  在当前银行业息差企稳回升、盈利改善预期增强的大背景下,优质区域城商行的配置价值正被机构反复验证。随着市场对该行“估值回归”逻辑的认可,配合机构持仓权重的提升与高股息、低估值特征的共振,公司股价有望彻底摆脱低估状态,向合理估值水平稳步迈进。责任编辑:孙同怀。

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Published on:02:03:13